監(jiān)控桿廠家受到國(guó)外企業(yè)多品牌運(yùn)營(yíng)的啟發(fā)，國(guó)內(nèi)監(jiān)控桿廠家開(kāi)始紛紛效仿，以為“多管齊下”可以形成合力，殊不知，在沒(méi)有事先做好品牌規(guī)劃和具備多品牌管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，監(jiān)控桿廠家多品牌運(yùn)營(yíng)幾乎等同于慢性自縊。
監(jiān)控桿廠家這也做的直接結(jié)果是品牌影響力無(wú)法提高、監(jiān)控桿產(chǎn)品性能相似、行為雷同，這些不僅讓消費(fèi)者產(chǎn)生迷惑，也造成了今天中國(guó)監(jiān)控桿市場(chǎng)魚(yú)龍混珠的局面，對(duì)監(jiān)控桿廠家而言，則是“多個(gè)孩子喂不飽”，結(jié)果只得減產(chǎn)減量減品牌。本文源自監(jiān)控桿廠家http://www.wannike.com/。
