監(jiān)控桿廠(chǎng)家在開(kāi)展成本控制過(guò)程中，要進(jìn)一步健全和完善成本控制體系，使成本控制具有重要的保障。監(jiān)控桿廠(chǎng)家要成立成本控制組織機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)成本控制進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和落實(shí)，這樣能夠保證成本控制目標(biāo)的落實(shí)，特別是在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候能夠及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化。
監(jiān)控桿廠(chǎng)家還要將“全員控制”作為完善成本控制體系的重要措施，建立由各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的成本控制聯(lián)席會(huì)議制度，共同研究和落實(shí)成本控制目標(biāo)，形成成本控制的合力；監(jiān)控桿廠(chǎng)家還要進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)成本控制模式，這樣能夠大幅度提高監(jiān)控桿廠(chǎng)家成本控制的能力。本文源自監(jiān)控桿廠(chǎng)家http://www.wannike.com/。
