監(jiān)控桿廠(chǎng)家轉(zhuǎn)型電商前應(yīng)該思考的幾個(gè)問(wèn)題，關(guān)于轉(zhuǎn)型過(guò)程中，監(jiān)控桿廠(chǎng)家還要注意網(wǎng)站的建設(shè)和優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)推廣方式的選擇以及對(duì)電商團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)和管理，數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)優(yōu)化等問(wèn)題。
監(jiān)控桿廠(chǎng)家從想到做，到擺脫困境，再到穩(wěn)步發(fā)展，這是一個(gè)過(guò)程，而在這個(gè)過(guò)程中，監(jiān)控桿廠(chǎng)家是重要的角色，如果監(jiān)控桿廠(chǎng)家轉(zhuǎn)型電商，得不到領(lǐng)導(dǎo)層的重視，那么其電商的轉(zhuǎn)型與發(fā)展同樣也只會(huì)成為坐而論道，因此監(jiān)控桿廠(chǎng)家要與員工同努力，朝著所制定的策略和方向邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。本文源自監(jiān)控桿廠(chǎng)家http://www.wannike.com/。
