監(jiān)控桿廠家建立品牌危機管理的預(yù)警系統(tǒng)首先應(yīng)該建立品牌管理危機小組，制定和審核監(jiān)控桿品牌危機處理方案，清理品牌危機險情，一旦發(fā)生品牌危機及時予以遏制，減少危機對監(jiān)控桿廠家的危害。
監(jiān)控桿廠家在大數(shù)據(jù)時代，可以建立自己的信息庫，進(jìn)行信息系統(tǒng)監(jiān)測，監(jiān)控桿廠家要及時收集相關(guān)信息并加以分析、研究和處理，查漏補缺，清晰地預(yù)測各種品牌危機情況，監(jiān)控桿廠家還要及早發(fā)現(xiàn)和捕捉品牌危機征候，為處理潛在品牌危機制定對策方案，盡可能確保監(jiān)控桿品牌危機不發(fā)生。本文源自監(jiān)控桿廠家http://www.wannike.com/。
